君超国际自成立以来，在各事业方面有着良好的持续发展，财务方面的相关业务相应地也越发繁重在新冠疫情等不利因素的影响下，无疑再度增加了企业运营成本，降低了运营效率。通过实施RPA，有助于帮助降低人工操作的时间及费用成本、减少人工操作带来的操作失误、提高人员的业务能力。中投创展已为君超国际旗下君超地产板块财务部门进行了一期试点建设，实现了70余个网银账户智能化处理网银、回单等资金共享业务工作。       

业务侧：财务同事需投入大量时间进行重复性操作，且基于财会特性，关账前后会出现工作量骤增的情况；

系统侧：集团未接入银企直连，未打通与外部网银系统、POS系统的连接，无法实现数据信息重复利用与共享；

数据侧：集团涉及频繁的流水收付，且分散各板块下辖市场，需通过业务端线下手工收集凭证或重复的访问网银/POS系统查询下载；

2021年5月，在君超地产板块启动一期试点流程，组织需求收集与评审工作。深入梳理业务线上游的网银数据源下载、POS数据下载，业务线中端的数据转日报和转底稿，业务线下游的资金对账、流水上传等业务流程及操作环节，对现有业务流程进行优化并设计机器人流程，同时关注上线后的用户培训、运维知识转移等持续性服务，为企业培养包括业务部门和IT部门在内的RPA统筹成员；基于一期试点成效，于2022年9月接入君超二期项目，在一期自动化范围的基础上，拓宽网银及POS实施自动化数据下载的银行和终端。

通过建设RPA项目，由机器人实现只能化下载流水、日报生成、资金对账等基础工作，可实现全年2500+小时的等效人力工时替代。流程处理效率显著提升，原业务工作量得到释放，使员工能投入到具有更高商业价值的活动中。